O processo de duas etapas da Hubstaff para crescimento rápido

De que depende o sucesso empresarial?

O desenvolvimento rápido e sustentável de uma empresa depende de muitos fatores.Incluindo a criação de uma marca forte, o estabelecimento de parcerias sólidas e a existência de um sistema de gestão empresarial flexível. Hubstaff para crescimento Mas um dos principais fatores de sucesso é uma meta de negócios claramente formulada. Quando os membros da sua equipe têm um objetivo específico, eles poderão trabalhar com mais eficiência, concentrando-se nas tarefas necessárias para alcançá-lo. Este é precisamente um dos segredos do desenvolvimento empresarial rápido e sustentável. 

O Hubstaff baseia-se nos princípios de autofinanciamento completo e trabalho remoto. Para garantir o crescimento e desenvolvimento sustentável dos negócios. Utilizamos um processo simples de duas etapas. Foi ele quem ajudou a aumentar a eficiência do trabalho e a satisfação dos funcionários. Graças a ele. Alcançamos um crescimento de lucro de 250 mil para 1.2 milhão de dólares em apenas 18 meses . 

Como fizemos isso?

Etapa 1. Definição de uma única meta de negócios

Como diz um dos cofundadores da empresa lista de números de telefone atualizada de 2024 em todo o mundo Dave Nevogt. O fator mais importante para o sucesso do negócio é a capacidade de direcionar adequadamente a energia e os recursos. É por isso que todos os anos estabelecemos para nós mesmos um objetivo de negócio específico e assumimos apenas os projetos que nos ajudarão a alcançá-lo. No ano passado. Nossa meta era aumentar nossa receita recorrente mensal para US$ 70 mil. Para isso. Dividimos a meta anual de negócios em quatro trimestrais. Com base na Teoria das Restrições . As metas trimestrais estabelecidas foram então desmembradas em metas semanais.

Os dados de tempo são um dos principais como fazer alterações no design e evitar estresse desnecessário? indicadores de desempenho dos negócios. Usando-os. Você pode avaliar a lucratividade, determinar as tarefas mais produtivas e dispendiosas e descobrir a eficácia com que os membros da sua equipe estão usando o tempo. Além disso. Isso permite planejar e aumentar os recursos de forma inteligente, dependendo das necessidades reais do negócio. Por exemplo. Se a equipe de desenvolvimento gasta mais tempo ajudando os usuários a resolver problemas do que em tarefas principais. Você deve considerar a criação de uma central de atendimento ao cliente separada. Uma análise detalhada dos dados de tempo ajudará você a entender isso.

O Hubstaff monitora o tempo gasto em todas as tarefas em todos os departamentos, desde marketing até desenvolvimento e suporte ao cliente. Ao final da semana. Do mês e do trimestre, podemos estimar com precisão quanto tempo foi gasto em determinada tarefa e quanto lucro ela gerou. 

Nosso departamento de marketing avalia a lucratividade de qualquer tarefa usando a seguinte fórmula:

Custo de aquisição de clientes (CAC) = ((número de horas gastas na tarefa) x (taxa salarial por hora) + outras despesas, incluindo custo de software) / (número de clientes geradores de receita adquiridos como resultado da conclusão da tarefa)

20 por cliente

Depois de calcular o CPV, podemos nos perguntar: o valor médio do tempo de vida é mais de três vezes o custo de aquisição de um cliente?

• Caso contrário, existe uma forma de tornar esta estratégia mais eficiente e rentável? Se existir tal método, tente esclarecê-lo e reavaliar o indicador de rentabilidade.
• Se sim, então esta tarefa é bastante econômica.

Depois de calcular a lucratividade de tarefas individuais, é necessário usar a lei de Pareto , que costuma ser chamada de regra “80/20”. A ideia geral é que 80% da sua receita venha de apenas 20% das suas tarefas de marketing. Dessa forma, você precisa identificar esses 20% e concentrar neles seus principais esforços e recursos. 

Também é importante lembrar que as tarefas que são lucrativas hoje não permanecerão necessariamente lucrativas seis meses depois. A experiência mostra que se você identificou um problema de alto ROI, precisa redobrar seus esforços agora.